精益求精 掌上明珠家具制造A区精益生产全面启动！

春暖花开，万物都焕发着勃然生机。它预示着一个开端，也装载着一个希望。作为一个传统与现代相结合的家具生产工厂，A区力求在2012年实现全面精益化生产。

3月14日-3月15日，掌上明珠家具制造A区2012年精益生产项目启动大会分8场次在A区 大楼三楼会议室隆重召开。掌上明珠家具A区生产总监鲁总、公司特聘精益生产 顾问师张家乐老师、生产部部长龚高华、制造一分厂线长季战武、二分厂线长宋立志、三分厂线长宋云、五分厂线长周兵、机电部部长林永刚，以及A区全体员工参加了此次大会。

在掌上明珠家具鲁总的带领下，精益生产推行委员会委员和推行 室成员就精益生产活动的开展和推行进行了宣誓。在激情高昂的声音中，许下了他们 庄严的承诺。并在承诺书上签字。在这八场大会中，张老师从什么是精益生产、其他 企业是怎么做的、我们该如何开展以及个人与公司发展四个方面全面、详尽、深刻地解读精益生产。

减少非直接生产人员，减少和降低任何环节上的浪费，推行生产均衡化同步化，精益生产是A区未来的发展方向。A区员工近年来一直致力于精益生产的工作，但是收效甚微，直到2011年年底，精益生产在准时化生产上有了重大突破。2012年，制造A区全面启动精益生产工作，在推行办的领导下，各员工充分挖掘自身 ，全身心投入到精益生产中来，力争每天多想一点点，每天多改一点点，每天进步一点点。

从 场会议开始，掌上明珠家具A区员工谭鹏、罗明、罗江等八名工友代表分别作了发言。他们都表示，企业壮大的同时，员工（尤其是一线员工）的价值就得到了发挥，今后一定积极参与，从点滴做起，全力执行精益生产的各个项目和任务；尽自己 的能力确保精益生产的推行成功。

的确，我们只有用精益生产带动管理提升，用实际行动践行“全员参与”、“PDCA”的真谛，在这美好的日子里，我们种下一颗精益的种子，未来，我们必将收获累累硕果！